Entdecken Sie unsere Dienstleistungen für Pensionskassen, Versorgungswerke, Stiftungen, Versorgungseinrichtungen und Sterbekassen.
In unserem Geschäft ist die Prozessanalyse das wichtigste Instrument, um eine richtige Projektplanung zu erstellen und wirksames Projektmanagement zu leisten. Damit wird in jedem Projekt der Grundstein für den späteren Projekterfolg gelegt. Deshalb legen wir sehr viel Wert auf die Verwendung praxisgerechter Prozessanalysemethoden. Eine Analysemethode, die unseren Ansprüche genügt, muss sehr schnell viele Erkenntnisse liefern. Diese Erkenntnisse müssen ohne viel Aufwand dokumentiert sein, um das Budget unserer Kunden zu schonen. Nach langem Forschen und Tests in der Praxis haben wir eine eigene Prozessanalysemethode entwickelt, die unseren Ansprüchen genügt. Aufwandsersparnisse von über 30 Prozent bei gleicher Ergebnisqualität sind jetzt die Regel.
Effiziente Planung
Transparente Kommunikation
Minimierung von Risiken
Hohe Qualität
Wir verstehen Projektmanagement nicht als reines Planungsinstrument, sondern haben den Fokus auf der Umsetzung. Das ist der Grund, warum wir bei der Erstellung unserer Software die agile Projektmanagementmethode Scrum verwenden. Wir machen uns vor Ort beim Kunden ein Bild von der Projektsituation – und das immer wieder. Nur so können wir rechtzeitig gegensteuern, wenn etwas Unvorhergesehenes passiert. Denn Probleme treten im kleinsten Projekt auf, man muss sie nur frühzeitig erkennen, um richtig und besonnen zu handeln. Frühzeitiges Planen, schnelles Umsetzen und frühzeitige Abstimmung mit dem Kunden sind die Leitplanken unseres Handelns.
Engpässe erkennen
Produktivität steigern
Qualität verbessern
Kosten- einsparungen
Die erfolgreiche Migration der Daten ist in unseren Projekten ein wichtiger Pfeiler des Gesamterfolgs. Wir kennen die Prozesse unserer Kunden sehr genau – ohne gründliche Prozessanalyse starten wir kein Projekt. Die Prozessanalyse liefert uns die notwendigen Kenntnisse der Datenstruktur. Mit diesem Wissen und unserer Erfahrung aus bisherigen Projekten ist die Erstellung eines Migrationskonzepts kein Problem. Unsere speziellen Migrationsmethoden sorgen im nächsten Schritt für einen sauberen Übergang der Daten ins Zielsystem – für Ihren termingerechten Projekterfolg. Wirksame Testmethoden und umfangreiche Testszenarien ermöglichen am Projektende einen reibungslosen Go-live.
Reibungsloser Übergang
Datenintegrität gewährleistet
Effiziente Konsolidierung
Kostenersparnis
Unsere Schulungen sind der Schlüssel zum Projekterfolg. An diesem Punkt im Projekt entscheidet sich, ob die zukünftigen Nutzer mit AMAKURA besser und schneller werden und ob sie mehr Arbeit in der gleichen Zeit schaffen, wie vor dem Projekt. Deshalb legen wir viel Augenmerk auf interaktive Schulungen, die Ihre Mitarbeiter motivieren gerne mit AMAKURA zu arbeiten.
Praxisorientierte Schulungen
Workshops & Onlinetraining
Netzwerk- möglichkeiten
Mitarbeitermotivation steigern
Wenden Sie sich gerne an uns und nutzen unser Kontaktformular. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht und werden sie so schnell wie möglich beantworten.
